8月19日，由易事特与金蝶国际软件集团携手举办的“解码杰出中国企业管理模式——走进广东易事特”活动在易事特总部隆重举行，松山湖管委会委员曾莉女士、金蝶国际软件集团董事局主席徐少春先生、清华大学系统集成研究所所长范玉顺教授、公司董事长何思模教授，公司副董事长兼营销中心总经理尤勇先生等嘉宾出席本次活动，来自东莞、深圳、广州、佛山等珠三角重镇的近100家企业的高层管理者受邀参加，共同聆听国内权威专家解析中国杰出企业管理模式，在思考与碰撞中探索易事特的商业成功之道，解码易事特公司所蕴藏的独特“杰出中国管理模式”。

 

    会议伊始，何思模董事长代表公司致欢迎辞，他讲到公司成立二十年来，始终专注电源产品的研发、生产和销售，不断整合企业内外部各种资源，探讨管理模式创新和管理理念创新，期望运用优秀的管理模式和先进的管理理念，大力推动公司发展，实现公司成长。本次“解码杰出中国管理模式——走进广东易事特”活动在公司举行，既是对公司发展成果的一种认可，更是对公司全面实施“自主品牌，科技创新”企业管理模式的鼓励。他期待本次“解码杰出中国企业管理模式——走进广东易事特”活动能够有效地总结中国优秀企业的管理模式，大力推动中国企业的成长，提升中国企业在竞争日益激励的国际市场环境中，赢得主动权，赢得竞争优势。随后，松山湖管委会委员曾莉女士、金蝶国际软件集团董事局主席徐少春先生分别代表松山湖管委会和金蝶国际软件集团致欢迎辞，他们在欢迎辞中讲到，易事特是一家杰出的企业，尤其是金融危机中逆势而上的创举更是值得中国众多企业学习，本次活动的成功举办，一定能够深入挖掘易事特公司独特的成长基因，为中国众多企业的发展树立标杆和模范作用。

 

    接下来何思模董事长向出席本次活动的人员做管理经验介绍，他讲到公司在管理上有六大经验，第一是坚持源于东方智慧，管理实践刚柔并济；第二是渗透军旅文化，管理执行严谨高效；第三是深入全员培训，造就学习型企业；第四是勇于技术创新，产学研资源整合；第五，自主营销体系，服务诚信到位；第六是落实管理理念，应用信息化系统。其中，何思模董事长强调，企业的发展关键在于执行，尤其在今天迅速发展和国际竞争环境日益激烈的时代，企业必须凭借现代化的信息工具，积极推动公司各项管理政策实施，快速响应客户需求。随后，清华大学系统集成研究所所长范玉顺教授作了主题为《解码广东易事特电源股份有限公司模式》的演讲、金蝶软件东莞分公司项目实施总监李建中先生作了主题为《广东易事特电源股份有限公司实施经验介绍》的演讲，他们分别从中国人本文化和现代ERP实施角度，解读了易事特的发展模式，探讨了易事特成功的重要基因。

 

    其中，在本次活动上，易事特何思模董事长和金蝶国际软件集团董事局主席徐少春先生还参与了中国杰出企业遴选媒体见面会，与中国新闻网、南方都市报、IT时代周刊等媒体记者交流了本次活动的主题以及人本化和制度化在中国企业实施的策略等话题。公司副董事长兼营销中心总经理尤勇带领了参会的100多家企业高层管理者参观了公司样品室、生产车间和企业文化墙，向大家深入了介绍了公司的发展历程、企业文化理念以及生产运作流程，让大家亲身了体验公司独特的管理理念和管理模式。

 

   据介绍，“解码杰出中国管理模式”由原全国人大副委员成思危先生、中欧国际工商学院等国内六大著名商学院（管理学院）院长、金蝶国际软件集团有限公司董事局主席徐少春先生等共同发起举办，旨在找到被全球企业界所接受和认可的中国管理模式。“解码杰出中国企业管理模式——走进广东易事特”活动是该系列活动在09年首发活动，在8月、9月期间，该系列活动还将在全国范围内超过30个重点城市举行。